三郷市長選挙2026——何が問われ、誰が手を挙げているのか。

徹底的なムダの削減と「稼ぐ力」の強化を実行します。そこで生み出した財源を、子育て支援、暮らしやすさを実現する都市開発、スマホで完結する行政サービス、AI信号機による渋滞解消、そして「壊れた施設はすぐ直す」という当たり前の安全確保へと戦略的に投資します——公式サイト morikentaro.jp より原文引用（2026年7月30日確認・2026年9月16日・9月25日および10月10日に再確認して同一）

6つの政策で、三郷の未来をつくる／1. 都市デザイン・インフラ——駅前の魅力化と次世代モビリティ網整備で誰からも選ばれるまちへ〔駅前の再開発／地域を繋ぐ新たな交通網の整備／次世代モビリティ拠点の積極誘致／インフラの即時補修の仕組化／空き家対策強化／AI信号機の導入〕／2. 子育て支援——産前産後ケアから「小1の壁」打破まで子育て世帯を手厚くサポート〔「産まれる前」から負担軽減／産後ケアの充実／2世代で行う地域子育て支援／病児保育の拡充・ベビーシッター活用に対する助成／0～3歳までの保育園料金の無償化／「小1の壁」を無くす！子育て世帯の負担軽減／「役所に行かない」行政サービス〕／3. 教育——スクールバスの導入や先進教育で子どもの未来を育む〔スクールバスの導入／歩道整備の徹底／廃校跡地の活用／先進教育プログラムの導入／未来を見据えた教育・環境の整備／「読書のまち」の進化〕／4. 防犯・防災——安心・安全は当たり前「もしも」に備えるまちづくりの実現〔防犯体制の強化／適正なルール遵守と情報公開／警察・近隣自治体との連携／徹底した水害対策と地震対策〕／5. 福祉——誰もが前向きにいきいきと暮らせる社会の実現〔健康寿命の延伸・フレイル予防の推進／「マイタクシー」等の移動・買い物支援／ネットスーパーや民間配送サービスとの連携強化／障がい者の自立支援・就労創出／介護・医療拠点の整備／ひとり親家庭のキャリアアップ・柔軟な就労支援／「孤立を防ぐ」デジタル窓口とプッシュ型支援／地域資源を活用した「こども宅食・生活見守り便」〕／6. 行政改革・産業振興——市民に寄り添った住民サービスの促進と地域を豊かにする産業の育成〔市長の「多選自粛条例」の制定／トップセールスによる民間投資の最大化／効率的な市政経営による年間最大100億円の予算創出／民間手法を取り入れた行政マーケティング戦略の強化／市民の目線にたった市役所サービスの拡充／地元産業と税収増の施策〕——政策特設サイト misato-vision-2026.jp より原文引用（2026年9月16日確認。トップページの見出しと、各政策ページの見出し・説明文・「〔 〕」内の個別施策の見出しをそのまま抜き出したものです。各施策の説明文は同サイトに掲載されています。「／」は項目の区切り。2026年9月25日および10月10日に再確認して同一）

財政や人口などで三郷市の退潮傾向がみられる。政治にかかわる人間として立候補を決意した／近隣自治体との協力で防災や経済、教育をアップグレード／災害時の医療体制などで防災力を充実させたい——東京新聞 2026年7月31日 より引用（「／」は発言の区切り）

市民の願いを、5つの約束に。／未来世代に挑戦の機会と帰れる場所を。現役世代に時間と手取りを。先輩世代に生きがいと暮らしやすさを。美田むねあきが掲げる、三郷のこれからの政策です。／01 美しいまちを——環境・共生／三郷の原風景を、これからもみんなが「みた」い。／心安らぐ環境を次の世代へ〔水と緑の保全——河川敷・田園・公園を再整備。のびのびと遊べる身近な広場を。／資源循環と自然再生——ごみ減量・脱炭素と、里川・緑地の再生を次世代へ。／生活環境基準を遵守——過度な騒音・振動を抑制して静穏な日常を。〕／02 成長できる社会を——教育・若者世代／未来世代の健やかな成長を、みんなが「みた」い。〔多様な学び方——学びの選択肢を、すべての子に／「教室より仕組み」。校内別室・オンライン学習・出席扱いを拡大し、さらに不登校特例校（学びの多様化学校）の設置を推進。／いじめ対策——いじめから、子どもを守り抜く／寝屋川モデルを参考に、行政的アプローチと法的アプローチを導入。／経験——学校の“外”でも育つ／授業以外の体験を：校外学習や外部講師を大幅に拡充。／部活動の地域移行：地元団体をはじめ、民間企業やプロスポーツチームと連携。／誇りとなるスポーツの育成：プロ×アマスポーツ支援の新たなビジョンを策定。／子どもの平日休み：「子どもの有給休暇」導入を検討。／学力向上——このまちで学ばせたい、魅力ある学校／小中一貫・中等教育学校を視野に、公教育で確かな学力を。理系教育・金融経済教育を企業・大学と。／国際人材——三郷発、世界行き／世界へ挑戦する若者への留学支援で「三郷発、世界行き」を後押し。〕／03 安心安全な郷土を——防災防犯・医療・道路交通・TX・エネルギー／防災と医療と生活が充実した三郷を、みんなが「みた」い。〔防災防犯——いのちを守る備えを／三郷市版FEMA：災害対応の司令塔を整備。／県市・周辺区市連携：大場川排水機場の増強（県市連携）、周辺区市（吉川市、葛飾区ほか）と危機管理を連携。／橋梁・上下水道管路の耐震化：橋梁や上下水道管路の耐震化を進め、震災や水害に備えた広域連携を強化。／情報発信：災害発生中の情報発信の見直し。／防犯対策：防犯灯や防犯カメラを必要箇所に設置して安全を補強。／エネルギー安全保障：東京電力と電力データを共有し、病院など需要の高い重要施設や市内の弱点を強靭化。／医療——安心して、かかれる医療を／三次救急医療体制の整備を県・国と。／夜間・休日のオンライン診療を24時間体制へ。／高齢者向けにオンライン診療専用ブースを。／予防医療を積極的に推進。／交通——もっと動きやすいまちへ／都市軸道路を東埼玉道路まで延伸：あわせて江戸川・中川・大場川に新しい橋を増やし、大渋滞を緩和。／TX：TXの8両化・東京駅延伸・増発を県・国と協力。／移動の足を確保：デマンド乗合交通・自動運転を推進。自動運転の公共交通実証実験を誘致し、移動の足の確保へ。／都市計画——「三郷で買い物したい」まちへ／ウォーカブルなまちづくりへ：大規模団地を舞台にスマートシティの実証実験。／「三郷で買い物したい」と思える駅前づくり：各駅周辺・商店会の活性化。／東京の隣という強みを、南部から活かす：南部地域と葛飾区の都市間連携。〕／04 しあわせな家庭・豊かなまちを——先輩世代・子育て・福祉・共生／誰もひとりにしない三郷を、みんなが「みた」い。〔支え合い——どの世代も、安心して歳を重ねられる／先輩世代の不安解消：相談をワンストップで。単身高齢者の見守り。／障害者福祉：医療的ケア児から高齢の障害者まで、切れ目のない支援を。／生きがいとなる活動を応援：高齢者のサークルや、生きがいとなる活動をしっかり応援。／子育て——子どもの「居場所」を、まちじゅうに／妊産婦ケア：産前産後の不安に寄り添う仕組み作り。／子どもの居場所づくり：子ども食堂・プレーパークなど、放課後・長期休みの居場所を増やす。／市職員の里親研修受講を可能に：市職員が里親になることを推奨。社会的養護を、公民連携で支える。〕／05 躍進するまちへ——財政・DX/AX・産業／挑戦者を後押しする三郷を、みんなが「みた」い。〔財政再建——「赤字体質」から、抜け出す／補助金・助成金事業を抜本的に見直し、限りある財源に「順番」を。／県の総合コンサルティング事業を活用し、財政再建を県と二人三脚で。／市有財産の活用とふるさと納税の強化で、歳入そのものを増やす。／行財政改革・DX/AX——改革で生んだ余力を、市民へ／DX・AXを前提とした行財政改革：AIを前提とした行政改革と業務効率化を進め、生まれた人員・時間・予算を、さらなる市民サービスの充実へ。／意欲的な職員が臆せず挑戦できる職場環境へ。／産業・創業・未来都市——挑戦者が、集まるまちへ／埼玉・東京・千葉を紡ぐ創業拠点を：創業相談・副業・在宅ワーク。／交通網が整うこの立地を、創業と雇用の出発点に。／都市間広域連携で、新たな地域経済圏を創出。／物流関連企業に加え、まちのにぎわいを生み出す特徴ある企業の誘致にも取り組む。〕／政策を進めるために、まず行財政改革から。／01 必要性と効果を、見直す。事業を一つひとつ検証し、限りある財源に優先順位をつけます。／02 改革の余力を、暮らしへ。DX・AXと民間の力で業務を効率化。人員・予算・時間を、市民サービスへつなげます。／03 国・県・周辺自治体と進める。経済・教育・防災を柱に、地域の枠を越えた連携で政策を進めます。——公式サイト mita-muneaki.com より原文引用（2026年10月6日確認。「5つの約束」のページ〔policy.html〕と、トップページの「約束を、どう進めるか」の節から、見出し・リード文・各施策の見出しと説明文をそのまま抜き出したものです。記号は本サイトで付けた区切りで、「／」は項目の区切り、「——」は約束の見出しと分野名、または施策の見出しとその説明の区切り、「：」は個別施策の見出しとその説明の区切り、「〔 〕」内は各約束に並ぶ個別の施策です。順番は同サイトの掲載順で、優劣ではありません）

財政立て直しを最優先に進める／AIも活用しながら行政コストを削減する。市民に負担をかけない行政を目指す——東京新聞 2026年9月11日 より引用（「／」は発言の区切り）

（2026年9月17日）11月1日投開票の三郷市長選挙に向け、立候補の意思を固めました。／私は、事業評価を活用し、税金の使い方を着実に見直していきます。／三郷市が公表する評価シートを土台に、事業にかかる費用や利用状況、市民の暮らしにどのような改善があったのかを丁寧に確認していきます。／現場を知る職員の皆さんとも話し合いながら、重複する事業の整理や、委託内容の見直し、役割を終えた事業の縮小・廃止など、よりよい方法を一つひとつ検討していきます。／そこで生まれた財源は、市民の負担を軽くすることや、防災、教育など、将来に必要な分野に活かしていきます。
（2026年9月18日）11月1日投開票の三郷市長選挙に挑む決意を固めました。／「環境のため」という思いは大切です。だからこそ、環境対策に使う税金についても、その効果や負担のあり方を丁寧に考えていきたいと思います。／市役所のEV無料充電事業については、見直しを進めます。最大30分無料の充電設備は、現在、不具合のため利用停止となっています。／充電費用は、原則として利用する方にご負担いただくことも含め、よりよいあり方を考えます。
（2026年9月23日）11月1日投開票の三郷市長選挙に向け、挑戦する決意を固めました。／子どもたちをSNSの危険から守りたい。その思いは大切にしたいと考えています。／私は、SNSを一律に禁止するのではなく、まずは未成年のアカウントを非公開にすることを基本とし、知らない大人からの連絡や位置情報の公開、行動広告、深夜の通知、無限スクロールなどを標準で制限する仕組みが必要だと考えます。——武居弘治 X（@takei_kouji）より原文引用（2026年9月25日確認。3件の投稿からの抜粋で、（　）内は投稿日〔日本時間〕、「／」は段落の区切りです。各投稿の全文はXでご確認ください）

目指す社会——小さな行政へ。減税は目的ではなく結果として実現する。／行政の仕事を本当に必要なものに絞れば、その分だけ税金は自然に下がる。市民や民間が自由に活動できる余地を広げることが、社会を豊かにする。／外国人政策——一部のルール違反が、全体への誤解を生まないために。／市民の不安を放置せず、外国人全体への偏見も広げない。市と議会が状況を把握し、誰にでも分かるルールを整える必要がある。／私の信念——支えている人を支える政治へ。無償化の罠・やらない覚悟・支えている人に光を。／実現したこと——議会の古いルールを変え、「日の丸」掲揚を実現した。——公式サイト takeikouji.com より原文引用（2026年9月25日確認・2026年10月10日に再確認して同一。各ページの見出しと導入文の抜粋で、「／」は項目の区切りです。本文は同サイトをご確認ください）

1. 財政対策——人口減少により市税収入も減っていくため、市の事業のスリム化は不可欠です。そこで、事業を総点検し、改善、縮小、廃止の検証を行います。公共施設の維持管理にも莫大な費用がかかります。統廃合を検討すべきです。／2. 高齢化に向けた取り組み——高齢者が外出や買い物に困らないよう、バス路線の充実を推進します。／3. 子ども達の学力向上に向けた取り組み——子ども達が学べる機会を平等にもてるよう、教育格差の解消に努めます。／4. 地域医療の質を高める——救急医療機関を誘致し、夜間・休日も迅速に対応できるよう地域医療の質を高めます。——公式HP sites.google.com/view/takeikouji より原文引用（2026年9月11日確認・2026年9月16日・9月25日および10月10日に再確認して同一・「具体的な施策」の4つの見出しと本文の一部を抜粋）