For Everyone
三郷市の1年分のお金を、誰でも動かせる形に
896.2億円
一般会計617.5億円に特別会計を合わせた、市の全会計(令和8年度)。ここから「全世代に関わる選択」を、実数で試せるようにしていきます。
57%
全世代共通とされる予算の割合
24.9万㎡
市の公共建築物の延床
5
公開中のシミュレーター

市の選択を、世代を問わず
「自分ごと」の数字に。

このページは、全世代に関わるシミュレーションの入口です。公開中の6本はすべて前提を動かせて、反対意見も併記しています。準備中のテーマは、根拠データが揃った順に公開します。

Try Now

いま試せるシミュレーション

前提はすべて動かせます・反対意見も載せています

選挙コスト試算 — 同日選挙でいくら変わるか

議員定数シミュレーション — 定数と民主主義のコスト

ペーパーレス市役所 — 紙の行政コストを減らす

学校統廃合シミュレーター — 学校の未来と実負担

子育て世帯の転入インパクト — 人口が増えると市の財政は

市税の徴収率シミュレーター — 1ポイント上げると、いくら増えるのか

すべての一覧は シミュレーション一覧 へ。

In the Pipeline

準備中——データを集めています

全世代のための、次のシミュレーション候補

方針: 実数と出典が確保できたテーマから順にシミュレーターにします。根拠のない数字では作りません。

公共施設の複合化・再配置——統合・複合化で更新費はいくら変わる?
根拠: 市の公共建築物 約24.9万㎡・うち学校68%。学校更新は従来型約20億円/年(40年平均)。施設別データは固定資産台帳(令和2年度〜令和6年度・パソコンで読める形)数字はそろいました

コミュニティバス・地域交通の再設計——定路線とデマンド、どちらが持続する?
根拠: 路線バス運行委託 令和8年度 67,960千円(委託料計108,110千円・公共交通政策推進事業521,468千円のうちの一部)。1系統運営費の一般値3,000万〜1億円/年数字はそろいました

広報・配布物のデジタル移行——紙の広報をどこまで残す?
根拠: 広報広聴費 令和8年度 35,020千円(マイナス9,147)。うち広報事業31,372千円=印刷製本23,051+配布委託6,451ほか数字はそろいました

街路灯・防犯灯のLED/ESCO——一括更新の投資回収は何年?
根拠: 未取得(灯数・電気料)数字を集めています

ごみ処理コスト——ごみ袋1枚の向こう側、分別でいくら変わる?
根拠: 清掃費 令和8年度当初 20.5億円(2,053,161千円)・リサイクル率24.8%数字はそろいました

市の借金と貯金——金利が1%上がったら公債費はどうなる?
根拠: 財政調整基金 令和6年度末 38.8億円(3,881,322千円)・実質公債費比率 8.5%(令和6年度決算。令和5年度は7.8%)・将来負担比率51.2%・地方債現在高 令和6年度末 約420億円・決算カード24年分(平成13年度〜令和6年度)数字はそろいました

防災投資——水害への備え、いくら積むか?
根拠: 災害対策費 令和7年度 23.4億→令和8年度 5.6億(大型事業終了)・防災単価はcost.html数字はそろいました

水道・下水道の老朽化と料金——水道料金、いつ・いくら上がる?
根拠: 上水道事業会計補助金 令和8年度 450,000千円(新規・繰出でなく補助金)・公共下水道918,000千円数字はそろいました

市役所の人手と人件費——窓口DXで職員は減らせる?増やすべき?
根拠: 一般職1,008人(短時間664人別に数える)・給与費・共済費合計 95.5億円(給与費79.2億+共済費16.3億・給与費明細書)。定員適正化計画: 令和8年度 985人→令和12年度目標990人(消防は救急強化で172→175人)数字はそろいました

橋と道路の寿命——橋の修繕、先送りの代償は?
根拠: 道路橋りょう費 令和8年度 993,107千円(橋りょう維持94,000千円)数字はそろいました

消防・救急の1回——救急車1回の出動、いくら?
根拠: 消防費 令和8年度 1,825,024千円(常備消防1,606,224千円)・救急出場 9,089件(令和6年度・暦年。令和5年度は8,905件、令和4年度 8,634件)・搬送人員 令和6年度 6,894人・市単独消防本部+令和8年4月1日から指令業務共同運用数字はそろいました

コンビニ交付と窓口の原価——証明書1通を、窓口で出すのとコンビニで出すのでは、市の負担はいくら違う?
探すデータ: コンビニ交付の委託手数料(1通あたり定額)/窓口の人件費と処理時間/交付件数の内訳/出典候補: 市の手数料条例・戸籍住民課の事務事業/地方公共団体情報システム機構の公表資料データを探しています

公共施設の使用料は原価の何割——体育館や公民館を1時間使うと、実際にはいくらかかっている?
探すデータ: 施設ごとの維持管理費・光熱水費・人件費/年間稼働時間/使用料収入/出典候補: 公共施設等総合管理計画/個別施設計画/決算書の目レベルデータを探しています

残業を1割減らすと——市役所の時間外を1割減らすと、いくら・何人分の余力が生まれる?
探すデータ: 時間外勤務手当の決算額/職員数/部署別の偏り/出典候補: 決算書(款2総務費ほか)/定員適正化計画/給与・定員等の公表資料データを探しています

ふるさと納税の出入り——三郷市は、ふるさと納税で得しているのか、損しているのか?
探すデータ: 受入額/市民が他自治体へ寄附したことによる市民税控除額/交付税による補填分/出典候補: 総務省「ふるさと納税に関する現況調査結果」(市町村別)データを探しています

この視点を、すべてに——そもそも、誰の予算か

予算には階層があります——個人(家計)・市・県・国。身近でできることは身近で、という補完性の考え方に立てば、市の予算の出番は「個人や市場では解決できず、県・国の制度でも埋まらない部分」です。個人セクターの内容に市が踏み込めば、いくら予算があっても足りません。だからこのシリーズでは、全テーマに「そもそも、誰の予算か」の視点を通しています(準備中テーマも台帳の段階で負担区分の当たりを付けています)。

アイデアをください

「これを数字で確かめたい」というテーマがあれば、LINE で相談 ↗ からお寄せください。この候補リストは、市民の声で増えていきます。

Sources & Notes

作成:鈴木優作(三郷市議会議員/創政MISATO)